10個大字看透建筑行業(yè)！

保定建筑設計院將建筑行業(yè)的林林總總濃縮成了10個大字，給您打包帶上！這10個年度漢字參考了各大院院長、專家、協(xié)會、政府各方的重要文件、講話和論著，傾力打造而成，專治寒癥，療效奇佳，實乃起死回生之必備良藥。

驟減：任務量、營業(yè)收入驟減，建筑設計企業(yè)營業(yè)收入同比減少了10～30% ，新簽合同同比減少了30-50% ；

減薪減員：行業(yè)最大一波減薪減員潮隨之而來，20%以上的企業(yè)采取了停招、合同到期不續(xù)簽、半停產(chǎn)等應對措施，更有甚者減員一半以上。

評：政府、企業(yè)、個人齊上陣，巴不得將多年不離身的贅肉一下減個干凈，孰不知疾在腠理，非一日之寒，豈能一“減”了之！

行業(yè)寒冬：2015 年嚴冬來臨,整個市場下跌30%、50%甚至更高,斷崖之寒勝過2014 年，更可怕的是沒人能預測這個冬天要持續(xù)多久，溫度 多低。

評：大暑之后必逢大寒，閣下好自為之，且行且珍重。

設計任務：新開工數(shù)量、體量下降導致目前企業(yè)設計任務量大不如前，就是近來大家常掛在嘴邊的那句“沒活”。

存活：嚴冬之下，企業(yè)的本能反應是要“活下去”，為此不惜低價接活、降薪裁員，緩解眼前的財務危機儼然成為眾多企業(yè)的第一要務。

評：早知今日，何必當初，當初無節(jié)操地降價搶活，到最后給自己搶來的就是這些？

轉(zhuǎn)型工程公司：從前期的調(diào)研評估到最后的建設、運營，向全產(chǎn)業(yè)鏈、EPC方向延伸,讓設計企業(yè)向整個產(chǎn)業(yè)要價值。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)：隨房企開發(fā)策略的調(diào)整，與其同步轉(zhuǎn)移到一線城市，以市場為根本導向，市場去哪，企業(yè)的腳步就跟到哪。

轉(zhuǎn)行：部分企業(yè)瘦身、裁員已經(jīng)不足以擺脫窘境，選擇退出建筑設計行業(yè)，也是不失為斷腕自救的一種方法。

評：路見不平別強走，該掉頭時就掉頭。

資本：在工程建設、設計招投標過程中，業(yè)主方越來越注重合作方的資本實力，將其作為招標的重要參考準則，他們需要的是我們的設計與資本的綜合能力，而不僅僅是設計，中建科修龍董事長將資本定義為“驅(qū)動力”。

企業(yè)技術(shù)+管理+資本的資源整合能力是綜合競爭力的體現(xiàn)，輕資產(chǎn)的設計企業(yè)需要擁抱資本,強強聯(lián)合,利用資本優(yōu)勢做總承包、投資、上市，通過資本運營拓展新的發(fā)展模式。

新資源：新形勢對資源進行了重新定義，擁有資源整合能力的人才，可資本運作的資金，能夠優(yōu)勢互補的合作伙伴等能夠形成競爭力優(yōu)勢的皆可稱作資源。

資質(zhì)：建設部今年10月發(fā)布了《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》，新采取了資質(zhì)直接換證，取消人員等考核重要改革措施，進一步拉低了行業(yè)門檻。

評：如果你還只把技術(shù)和客戶當作資源，那你out了。因為政府和社會資本正在聯(lián)手為包括我們在內(nèi)的每個行業(yè)打造著一個無邊界的大市場，只要你有慧眼，到處都是資源。

鏈接：鏈接是優(yōu)勢資源的鏈接，鏈接有價值的人，鏈接有優(yōu)勢企業(yè)，有價值的資本。鏈接是分享思維，向別人分享自己的優(yōu)勢，給自己鏈接到可用資源。設計企業(yè)的并購重組上市都是鏈接能力的實際體現(xiàn)。互聯(lián)時代，單打獨斗已漸行漸遠了。

評：“資源不在于你擁有什么，而在于鏈接什么！”

互聯(lián)網(wǎng)+：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)豬八戒立志做工程界的“京東”“淘寶”，已推出了全國最大的工程師外包平臺；專業(yè)軟件服務企業(yè)浩辰在做阿客網(wǎng)，定位是勘察設計行業(yè)云服務公共平臺；

修龍董事長預言：如果設計企業(yè)能自己開發(fā)、利用互聯(lián)網(wǎng)這個技術(shù)平臺，充分運用先進的大數(shù)據(jù)理念調(diào)配企業(yè)的技術(shù)和資源，有可能形成一種新的競爭力。

評：互聯(lián)網(wǎng)+設計需要我們的智慧，但首先需要我們邁出第一步的勇氣。

設計費價格：今年3月，發(fā)改委又進一步加大了行業(yè)服務價格放開力度：《關(guān)于進一步放開建設項目專業(yè)服務價格的通知》全面放開了勘察設計、前期咨詢、監(jiān)理、招標代理、環(huán)評等實行政府指導價管理的建設項目專業(yè)服務價格，實行市場調(diào)節(jié)價。

《建筑設計服務計費指導》：今年9月，建筑設計分會編制出臺了，意在四面楚歌的市場上為設計企業(yè)合理取費構(gòu)筑最后一道屏障。

評：祝事隨人愿！找回未漲價的十年。

調(diào)整資質(zhì)：繼調(diào)整、取消了注冊建筑師等一大批個人執(zhí)業(yè)資質(zhì)后，今年10月建設部對企業(yè)資質(zhì)又揮一板斧€€€€《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》中明確表示：原資質(zhì)直接換證，取消人員等考核；新升特級取消工法、標準等要求！

取消政府指導價：政府指導的設計價格也在發(fā)改委的一紙政令下最后土崩瓦解。

評：中國政府對政策層面的“大拆大建”時代已經(jīng)到來，世界經(jīng)濟一體化的大格局下，靠尋求政策庇護過活的僥幸心理已經(jīng)淪為一種可怕的思維方式。

常態(tài)：事到如今，企業(yè)設計產(chǎn)能過剩與任務量不飽和成為常態(tài)；行業(yè)發(fā)展放緩跟隨國民經(jīng)濟整體放緩成為常態(tài)；企業(yè)跟隨產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型已成為常態(tài)。

心態(tài)：今天，我們大家要做的是逐步適應和習慣當下正面臨的新常態(tài)，認清建筑設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境，保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)；正如中元國際總裁丁健在《市場€€心態(tài)€€改變》講演所講的，建筑設計企業(yè)應該“擁抱市場、調(diào)整心態(tài)、改變行為”，積極面對。

評：真心希望大家再挺一挺，世界那么大，自有留爺處嘛。