10個大字看透建筑行業(yè)!
保定建筑設計院將建筑行業(yè)的林林總總濃縮成了10個大字,給您打包帶上!這10個年度漢字參考了各大院院長、專家、協(xié)會、政府各方的重要文件、講話和論著,傾力打造而成,專治寒癥,療效奇佳,實乃起死回生之必備良藥。
驟減:任務量、營業(yè)收入驟減,建筑設計企業(yè)營業(yè)收入同比減少了10~30% ,新簽合同同比減少了30-50% ;
減薪減員:行業(yè)最大一波減薪減員潮隨之而來,20%以上的企業(yè)采取了停招、合同到期不續(xù)簽、半停產(chǎn)等應對措施,更有甚者減員一半以上。
評:政府、企業(yè)、個人齊上陣,巴不得將多年不離身的贅肉一下減個干凈,孰不知疾在腠理,非一日之寒,豈能一“減”了之!
行業(yè)寒冬:2015 年嚴冬來臨,整個市場下跌30%、50%甚至更高,斷崖之寒勝過2014 年,更可怕的是沒人能預測這個冬天要持續(xù)多久,溫度 多低。
評:大暑之后必逢大寒,閣下好自為之,且行且珍重。
設計任務:新開工數(shù)量、體量下降導致目前企業(yè)設計任務量大不如前,就是近來大家常掛在嘴邊的那句“沒活”。
存活:嚴冬之下,企業(yè)的本能反應是要“活下去”,為此不惜低價接活、降薪裁員,緩解眼前的財務危機儼然成為眾多企業(yè)的第一要務。
評:早知今日,何必當初,當初無節(jié)操地降價搶活,到最后給自己搶來的就是這些?
轉(zhuǎn)型工程公司:從前期的調(diào)研評估到最后的建設、運營,向全產(chǎn)業(yè)鏈、EPC方向延伸,讓設計企業(yè)向整個產(chǎn)業(yè)要價值。
轉(zhuǎn)戰(zhàn):隨房企開發(fā)策略的調(diào)整,與其同步轉(zhuǎn)移到一線城市,以市場為根本導向,市場去哪,企業(yè)的腳步就跟到哪。
轉(zhuǎn)行:部分企業(yè)瘦身、裁員已經(jīng)不足以擺脫窘境,選擇退出建筑設計行業(yè),也是不失為斷腕自救的一種方法。
評:路見不平別強走,該掉頭時就掉頭。
資本:在工程建設、設計招投標過程中,業(yè)主方越來越注重合作方的資本實力,將其作為招標的重要參考準則,他們需要的是我們的設計與資本的綜合能力,而不僅僅是設計,中建科修龍董事長將資本定義為“驅(qū)動力”。
企業(yè)技術(shù)+管理+資本的資源整合能力是綜合競爭力的體現(xiàn),輕資產(chǎn)的設計企業(yè)需要擁抱資本,強強聯(lián)合,利用資本優(yōu)勢做總承包、投資、上市,通過資本運營拓展新的發(fā)展模式。
新資源:新形勢對資源進行了重新定義,擁有資源整合能力的人才,可資本運作的資金,能夠優(yōu)勢互補的合作伙伴等能夠形成競爭力優(yōu)勢的皆可稱作資源。
資質(zhì):建設部今年10月發(fā)布了《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》,新采取了資質(zhì)直接換證,取消人員等考核重要改革措施,進一步拉低了行業(yè)門檻。
評:如果你還只把技術(shù)和客戶當作資源,那你out了。因為政府和社會資本正在聯(lián)手為包括我們在內(nèi)的每個行業(yè)打造著一個無邊界的大市場,只要你有慧眼,到處都是資源。
鏈接:鏈接是優(yōu)勢資源的鏈接,鏈接有價值的人,鏈接有優(yōu)勢企業(yè),有價值的資本。鏈接是分享思維,向別人分享自己的優(yōu)勢,給自己鏈接到可用資源。設計企業(yè)的并購重組上市都是鏈接能力的實際體現(xiàn)。互聯(lián)時代,單打獨斗已漸行漸遠了。
評:“資源不在于你擁有什么,而在于鏈接什么!”
互聯(lián)網(wǎng)+:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)豬八戒立志做工程界的“京東”“淘寶”,已推出了全國最大的工程師外包平臺;專業(yè)軟件服務企業(yè)浩辰在做阿客網(wǎng),定位是勘察設計行業(yè)云服務公共平臺;
修龍董事長預言:如果設計企業(yè)能自己開發(fā)、利用互聯(lián)網(wǎng)這個技術(shù)平臺,充分運用先進的大數(shù)據(jù)理念調(diào)配企業(yè)的技術(shù)和資源,有可能形成一種新的競爭力。
評:互聯(lián)網(wǎng)+設計需要我們的智慧,但首先需要我們邁出第一步的勇氣。
設計費價格:今年3月,發(fā)改委又進一步加大了行業(yè)服務價格放開力度:《關(guān)于進一步放開建設項目專業(yè)服務價格的通知》全面放開了勘察設計、前期咨詢、監(jiān)理、招標代理、環(huán)評等實行政府指導價管理的建設項目專業(yè)服務價格,實行市場調(diào)節(jié)價。
《建筑設計服務計費指導》:今年9月,建筑設計分會編制出臺了,意在四面楚歌的市場上為設計企業(yè)合理取費構(gòu)筑最后一道屏障。
評:祝事隨人愿!找回未漲價的十年。
調(diào)整資質(zhì):繼調(diào)整、取消了注冊建筑師等一大批個人執(zhí)業(yè)資質(zhì)后,今年10月建設部對企業(yè)資質(zhì)又揮一板斧€€€€《關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理有關(guān)問題的通知》中明確表示:原資質(zhì)直接換證,取消人員等考核;新升特級取消工法、標準等要求!
取消政府指導價:政府指導的設計價格也在發(fā)改委的一紙政令下最后土崩瓦解。
評:中國政府對政策層面的“大拆大建”時代已經(jīng)到來,世界經(jīng)濟一體化的大格局下,靠尋求政策庇護過活的僥幸心理已經(jīng)淪為一種可怕的思維方式。
常態(tài):事到如今,企業(yè)設計產(chǎn)能過剩與任務量不飽和成為常態(tài);行業(yè)發(fā)展放緩跟隨國民經(jīng)濟整體放緩成為常態(tài);企業(yè)跟隨產(chǎn)業(yè)不斷調(diào)整轉(zhuǎn)型已成為常態(tài)。
心態(tài):今天,我們大家要做的是逐步適應和習慣當下正面臨的新常態(tài),認清建筑設計行業(yè)發(fā)展環(huán)境,保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài);正如中元國際總裁丁健在《市場€€心態(tài)€€改變》講演所講的,建筑設計企業(yè)應該“擁抱市場、調(diào)整心態(tài)、改變行為”,積極面對。
評:真心希望大家再挺一挺,世界那么大,自有留爺處嘛。
在保定市第十五屆人民代表大會第四次會議上,市長郭建英代表保定市人民政府向大會做了政府工作報告。保定市政設計院從報告中了解,2018年保定市經(jīng)濟運行“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好”,較好地完成了市十五屆人大三次會議確定的目標任務,預計全市生產(chǎn)總值3050億元、增長7%左右(不含雄安三縣)。
在主動對接了解到公交公司相關(guān)需求后,保定供電公司快速響應,成立充電站建設工作協(xié)調(diào)小組,聯(lián)合設計、運檢等部門進行現(xiàn)場聯(lián)合勘查,當場制定建設方案。
城市園林綠化工程的施工與管理是一門實踐性很強的學科.在實際工作中既要掌握園林工程原理,又要具備指導現(xiàn)場施工等方面的技能,只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下,有效提
園林生態(tài)景觀有什么用?保定建筑設計院告訴您,園林生態(tài)景觀的建設可以有效地改善空氣質(zhì)量,降低污染程度,不僅改善了城市的生活環(huán)境,美化了城市,促進城市經(jīng)濟的發(fā)展,同時對